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汽车检具主要解决生产过程中的哪些问题？
Date:[2017-6-30]
模具作为汽车制造的关键工艺装备，对汽车工业的发展起着至关重要的作用。工业化与信息化的融合是汽车模具行业发展的趋势，有效在汽车模具企业应用生产管理信息化技术缩短模具交货期、提高模具生产量及降低模具成本，不仅可提高模具企业的发展水平，对汽车行业的发展也起着重要的促进作用。以一汽模具制造有限公司的管理信息化实践为例，分析了汽车模具企业实施信息化管理的意义、关键内容及实施效果，对于其他汽车模具、夹具企业的实施 管理信息化。
关键词：汽车检具主要解决生产过程中的哪些问题？汽车检具 汽车检验治具 汽车产品检具 汽车检具设计 汽车检具制造
1 汽车模具行业的背景
随着国内汽车行业的迅猛发展及中国汽车市场的全球化，给中国的汽车制造企业带来了很多的机遇和挑战，面对这些机遇和挑战，更多的汽车制造企业在提高生产效率、节约成本、持续创新上也做了大量的努力工作，新产品的开发周期也越来越短。同时对于服务于汽车生产的模具企业的数量和规模已经超过了许多发达国家，一些关键技术已经接近或达到国际先进水平，具有生产复杂大型的汽车覆盖件能力的模具生产企业也在逐渐增多。面对日益激烈的市场竞争环境，各企业纷纷花巨资进行技术改造、大力培养人才，使企业的技术实力得到了迅速的提升。在企业的生产经营管理方面，很多模具企业也花大力气学习日本、西方等先进国家模具企业的生产管理经验，但往往都不是很成功。由于很多日本、西方等企业的先进的生产管理是靠一套周密、完善和详尽的管理体系所支撑起来的公式化管理模式，而一些企业学到的只是一些表现形式，并没有学习到精髓，因而无法达到期望的效果。
当前国内的大多数模具企业还是靠大量的人员去进行生产经营管理，面对激烈的市场竞争大环境和动态多变的模具生产特点，这种管理方式已经很难适应，管理效率低、效果差。模具企业中的生产管理人员通常只能忙于应付，严重影响了模具的生产质量、生产成本和交货期。因此，对汽车模具企业实施信息化管理，提高企业生产管理水平、增强企业的竞争力，对我国模具制造企业来说势在必行。
2 模具企业建立信息化管理体系的意义
汽车模具制造企业与其他制造行业不同的是技术密集、单件小批量、多项目并行，是典型的按订单进行单件生产的行业，因此，流程复杂、技术相关性强。模具生产信息化管理系统是将企业的实际生产流程转化为以网络系统为平台的信息流，它可以为企业提供共享的、一致的、忠实的进程监控平台。在生产信息化管理系统中，通过项目计划与进程监控，可以对模具的整个生命周期进行实时管理，解决生产中的“5W”问题：何时、何地、何人、做了什么、下道工序由谁做。
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1 汽车模具行业的背景
随着国内汽车行业的迅猛发展及中国汽车市场的全球化，给中国的汽车制造企业带来了很多的机遇和挑战，面对这些机遇和挑战，更多的汽车制造企业在提高生产效率、节约成本、持续创新上也做了大量的努力工作，新产品的开发周期也越来越短。同时对于服务于汽车生产的模具企业的数量和规模已经超过了许多发达国家，一些关键技术已经接近或达到国际先进水平，具有生产复杂大型的汽车覆盖件能力的模具生产企业也在逐渐增多。面对日益激烈的市场竞争环境，各企业纷纷花巨资进行技术改造、大力培养人才，使企业的技术实力得到了迅速的提升。在企业的生产经营管理方面，很多模具企业也花大力气学习日本、西方等先进国家模具企业的生产管理经验，但往往都不是很成功。由于很多日本、西方等企业的先进的生产管理是靠一套周密、完善和详尽的管理体系所支撑起来的公式化管理模式，而一些企业学到的只是一些表现形式，并没有学习到精髓，因而无法达到期望的效果。
当前国内的大多数模具企业还是靠大量的人员去进行生产经营管理，面对激烈的市场竞争大环境和动态多变的模具生产特点，这种管理方式已经很难适应，管理效率低、效果差。模具企业中的生产管理人员通常只能忙于应付，严重影响了模具的生产质量、生产成本和交货期。因此，对汽车模具企业实施信息化管理，提高企业生产管理水平、增强企业的竞争力，对我国模具制造企业来说势在必行。
2 模具企业建立信息化管理体系的意义
汽车模具制造企业与其他制造行业不同的是技术密集、单件小批量、多项目并行，是典型的按订单进行单件生产的行业，因此，流程复杂、技术相关性强。模具生产信息化管理系统是将企业的实际生产流程转化为以网络系统为平台的信息流，它可以为企业提供共享的、一致的、忠实的进程监控平台。在生产信息化管理系统中，通过项目计划与进程监控，可以对模具的整个生命周期进行实时管理，解决生产中的“5W”问题：何时、何地、何人、做了什么、下道工序由谁做。